Gestão de ciclo de vida de ativos físicos hospitalares: eliminação de desperdícios

A pandemia COVID-19 e a Guerra na Ucrânia colocaram às organizações o desafio muito exigente de criar estratégias de adaptação e, principalmente, de gestão de recursos, ajustando-se às novas realidades dela decorrentes e dos seus impactos. Ter de lidar com múltiplas fontes de pressão, tais como o cumprimento das medidas decretadas pelo governo, a gestão dos seus escassos recursos “ativos físicos”, a gestão financeira e dos recursos humanos da organização é, obviamente, muito desafiante.

Sendo a situação que enfrentamos atualmente temporária, espera-se, no entanto, que persista durante um período razoável (e as suas consequências ainda mais). Por isso, é necessário que os gestores cuidem da organização, dos seus ativos físicos e dos seus colaboradores, quer do ponto de vista organizacional quer do ponto de vista humano, assegurando a sua capacidade na manutenção da produtividade e da sua saúde.

Assim sendo, os ativos físicos hospitalares são tecnologias estratégicas da saúde responsáveis pelo diagnóstico, tratamento, reabilitação e assistência clínica de qualidade ao paciente. Porém, para que todo o parque tecnológico funcione oportunamente, é importante desenvolver ferramentas eficientes de gestão.

A gestão de ativos físicos hospitalares tem por objetivo, entre outros, elaborar atividades que atendam à conformidade da sua fiabilidade e respeito pela legislação vigente, garantindo a vida útil e/ ou económica dos ativos, além de assegurar o bem-estar dos pacientes; para isso, os responsáveis pela gestão dos ativos hospitalares elaboram o plano de gestão, documento em que constam todas as etapas a serem implementadas para a sua gestão eficiente. (...)

Em colaboração com Hugo Raposo, ISEC - Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, RCM2+ - Research Centre in Asset Management and System Engineering, Coimbra

Artigo completo na TecnoHospital nº116, mar/abr 2023, dedicada ao tema 'Desperdício em Saúde: Controlo e Combate'

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José Torres Farinha

CEMMPRE (Centro de Engenharia Mecânica, Materiais e Processos, Universidade de Coimbra) e ISEC (Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, Instituto Politécnico de Coimbra)

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