CHL quer continuar a “acrescentar valor”

• 24 janeiro 2018, quarta-feira
• Gestão

O Secretário de Estado Adjunto e da Saúde, Fernando Araújo, visitou, a 23 de janeiro, Hospital de Santo André, unidade de Leiria do Centro Hospitalar de Leiria (CHL).

“O CHL tem um trabalho impressionante, por exemplo os mais de 71% de cirurgias de ambulatório realizadas, no total de cirurgias, até novembro de 2017, são dados muito impressionantes que revelam que quando colocamos os desafios vocês atingem e ultrapassam, o que nos dá uma grande confiança nesta equipa”, vincou o governante.

Fernando Araújo justificou a visita com o interesse em inteirar-se “dos desafios do CHL e perceber como a Tutela pode ajudar o Centro Hospitalar a ultrapassá-los e a crescer”.

O Secretário de Estado presidiu à cerimónia de assinatura, por parte dos 28 diretores de serviço e do Conselho de Administração, do Termo de Posse e o Acordo de Contratualização Interna 2018, que representa, segundo Hélder Roque, presidente do Conselho de Administração, a “assunção pública do compromisso e responsabilização coletiva de melhor servir a causa pública”.

Melhorar a qualidade dos serviços de saúde prestados aos cidadãos desta região tem sido o grande desafio do CHL, a par de uma estratégia de crescimento, diferenciação e rigor», acrescentou Hélder Roque, alertando, no entanto, que «os nossos três hospitais ganharam um impulso muito grande, mas este ciclo precisa de ser renovado para que o CHL possa responder às necessidades atuais dos utentes, colaboradores e cidadãos em geral».

Na sua intervenção, Helder Roque deixou um pedido ao governante: «Atrevo-me a pedir-lhe que reconheça a realidade do CHL, esta dupla realidade que transformou esta instituição reconhecida e merecedora da confiança dos seus cidadãos, e a realidade atual, dura, esforçada, empenhada e muito dedicada para assegurar o nível de desempenho a que nos habituámos e que V. Exa. esteja disponível para valorizar e, já agora, potenciar o trabalho que todos os nossos colaboradores têm vindo a desenvolver».

«Permitam-nos que com autonomia e sem interferências que condicionam o elevado potencial que possuímos, responsavelmente possamos acrescentar valor aos recursos humanos e financeiros colocados ao nosso dispor», explicou o presidente do Conselho de Administração. «Acredito que vamos, todos nós, continuar a dar o nosso melhor, neste trabalho incessante de servir, é de servir que se trata, de servir cada vez mais e melhor os nossos cidadãos. Porque este é o nosso projeto que valorizamos com carinho, com emoção mas também com persistência e resiliência».

Por seu turno, Fernando Araújo salientou quatro desafios aceites e cumpridos pelo CHL, ainda que com algumas limitações: a Equipa Intra-Hospitalar de Suporte em Cuidados Paliativos, que entrou recentemente em funcionamento, mesmo com limitações ao nível dos recursos humanos; a Unidade de Cuidados Paliativos (a criar no Hospital de Alcobaça Bernardino Lopes de Oliveira), e cujo financiamento foi recentemente aprovado; os programas de Reabilitação Cardíaca e Reabilitação Respiratória, novas áreas no CHL, e uma aposta das políticas nacionais de saúde, assentes na prevenção e reabilitação; e a Saúde Mental, uma área prioritária para a Tutela, que teve no CHL desenvolvimentos, com a abertura do Hospital de Dia de Psiquiatria, o alargamento do horário de apoio ao serviço de urgência e das equipas de apoio domiciliário.